O 2 Vertrage

Der gewählte Charakter des orthodoxen Vertrags unterscheidet ihn auch von treuhänderischen Pflichten. Treuhandpflichten müssen nicht gewählt werden – denken Sie an die Pflichten, die Eltern ihren Kindern schulden oder die ein gerichtlich bestellter Anwalt ihrem Mandanten schuldet. Und selbst wenn treuhänderische Beziehungen im Zusammenhang mit und vielleicht durch Entscheidungen entstehen, ergeben sich die Verpflichtungen selbst nicht zum Vergnügen der Entscheidungen der Parteien, die ihnen schulden. Die materiellen Pflichten, die treuhänderische Beziehungen beinhalten, d. h. sie sind nicht von den ursprünglichen Absichten der Parteien geprägt, sondern spiegeln die obligatorischen Pflichten der treuhänderischen Loyalität wider. Treuhandpflichten können daher ex post mit den Beziehungen selbst organisch wachsen und sich verändern, da sich die Loyalitätsforderungen an die neuen Schwachstellen eines Begünstigten anpassen. Im Gegensatz dazu beschränkt das Vertragsrecht vertragliche Verpflichtungen gemäß den Ex-ante-Absichten der Parteien und verlangt niemals von einer Partei, eine neue Last zu schultern, die nicht im Voraus übernommen wird, nur weil die veränderten Umstände dies insgesamt am besten machen. Selbst langfristige, relationale Verträge nehmen ihren Inhalt von den (Verschiebungs- und Entwicklungs-)Absichten der Parteien und nicht von den gesetzlich vorgeschriebenen Grundsätzen der Fairness, Loyalität oder anderer Achtung. d) Art und Komplexität der Anforderung.

Komplexe Anforderungen, insbesondere solche, die für die Regierung einzigartig sind, führen in der Regel zu einer größeren Risikoannahme durch die Regierung. Dies gilt insbesondere für komplexe Forschungs- und Entwicklungsverträge, wenn Leistungsunsicherheiten oder die Wahrscheinlichkeit von Änderungen eine vorabe Abschätzung der Performancekosten erschweren. Wenn eine Anforderung wiederkehrt oder die Mengenproduktion beginnt, sollte sich das Kostenrisiko auf den Auftragnehmer verlagern, und ein Festpreisvertrag sollte in Betracht gezogen werden. (a) Fügen Sie die Klausel unter 52.216-16, Incentive Price Revision-Firm Target, in Ausschreibungen und Verträge ein, wenn ein Festpreisanreizvertrag (Unternehmensziel) in Betracht gezogen wird. Wenn der Vertrag die Bestellung von Lieferungen oder Dienstleistungen im Rahmen eines Bestimmungsdokuments oder einer Regierungsoption erfordert und die Preise der Änderung des Anreizpreises gemäß der Klausel unterliegen, verwendet der Vertragsbedienstete die Klausel mit seinem Stellvertreter I. Scanlon verteidigt jede dieser Regeln der Vertragsführung, indem er die Vorteile, die die Vorschriften mit sich bringen, mit den von ihnen auferlegten Belastungen vergleicht und argumentiert, dass , angesichts des Gleichgewichts zwischen diesen wäre es für Promisor, die die Last enden müssen, die Regeln abzulehnen, unangemessen, und dass Versprechen zu Recht die Vorteile der Vorschriften in Anspruch nehmen können, wie es die formale Struktur der Schadenstheorie erfordert. Scanlon argumentiert, dass die Vorteile, die den Versprechen des Schutzes der Erwartungen an die Solawechsel zustehen, erheblich sind (Scanlon 1998: 302–3)[25] und dass angesichts der Bedingungen des gegenseitigen Wissens usw., die in die allgemeine Darstellung von Versprechen eingebaut sind, die Belastungen, die diese Regel den Promisoren auferlegt, gering sind. [26] Angesichts dieses Gleichgewichts kommt Scanlon auch zu dem Schluss, dass die Vorteile der rechtlichen Durchsetzung von Verträgen erheblich sind[27], während die Kosten der Vollstreckbarkeit viel weniger gewichtig sind. [28] Scanlon kommt daher erneut zu dem Schluss, dass angesichts dieser Ausgewogenheit niemand eine rechtliche Regelung, die vertragliche Erwartungen erzwingt, vernünftigerweise ablehnen konnte (Scanlon 2001:108). Siehe 16.301 für Anforderungen, die für alle Kostenerstattungsverträge gelten und in Verbindung mit den folgenden Unterabschnitten verwendet werden. Genealogische Denker, so unterschiedlich wie Patrick Atiyah und Margaret Jane Radin, fragten sich, warum das Gesetz besonders um Koordinierung durch privaten Austausch oder um die vielversprechende vertragliche Verpflichtung, durch die Marktwirtschaften einen solchen Austausch verwalten, geworben werden sollte (siehe z. B.

Atiyah 1979 und Radin 1987).

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